– Jeg ønsker å være en del av beslutningsprosesser som former fremtiden

Saatvedt er finalist til Rising Star-prisen «Årets fremtidige styrekvinne 2024», en utmerkelse som går til en lovende nykommer som viser stort potensial og ambisjon innen styrearbeid. I dette intervjuet snakker hun om hvorfor det er viktig å få flere unge jenter til å velge en karriere innen teknologi, og hva som inspirerer henne ved styrearbeid. 

På Kapitals 40-liste 

Saatvedt har en CV som kan ta pusten fra de fleste – og skilter blant annet med en dobbel mastergrad i internasjonal ledelse fra prestisjefylte CEMS og University of Sydney Business School. Siden 2020 har hun vært ansatt i Microsoft, hvor hun har ansvar for en portefølje på over 100 millioner kroner og jobber tett med noen av de største kundene i næringslivet innen energi-, maritim- og produksjonssektorene. Saatvedt leder i tillegg Microsofts AI-kompetanseinitiativ i Norge, og har trent over 20 000 personer innen IT. 

– Jeg er veldig opptatt av å skape verdifulle kundeopplevelser og sikre at løsningene våre gir reell forretningsverdi, sier Stine. 

Stine Saatvedts innsats, talent og harde arbeid blir tydelig anerkjent. Hun er inkludert på Kapitals liste «40 under 40», som hyller Norges mest innflytelsesrike unge ledere – de som former fremtiden for næringslivet og innovasjon på tvers av viktige bransjer.

– Det er et høydepunkt i karrieren min så langt, og noe jeg er skikkelig stolt av.

Stine Saatvedt har også blitt anerkjent som medlem av DN Executive Network – Aspiring Women, utnevnt som Microsoft Top Contributor og Champion, samt kåret til en av «24 lederstjerner» av Valebrokk og Stordalen. I tillegg var hun finalist for ODA Change Maker 2024, tildelt av ODA Nettverk – Nordens ledende nettverk for mangfold i teknologi – og nominert som DEIB Champion of the Year ved Nordic Women in Tech Awards.

Inn på styrearenaen

De siste årene har dessuten Saatvedt bemerket seg på styrescenen, blant annet i rollen som Deputy Employee Representative i Microsoft Norges styre. 

– Jeg var en stemme for de ansattes interesser og jobbet for å fremme en inkluderende og bærekraftig arbeidskultur, forteller Stine. 

Hun er også Advisory Board City Lead for Girls at Tech Nordics, en organisasjon som jobber for å øke antallet kvinner i teknologibransjen i de nordiske landene, blant annet ved å tilby mentorprogrammer, workshops og praksisplasser for å støtte jenters utdanning og karrierevalg.

– En viktig drivkraft for meg er å inspirere og motivere unge jenter til å velge en spennende og fremtidsrettet karriere innen teknologi. 

For tiden er hun styremedlem i Amesto Aces, som utdanner unge talenter og gir dem sertifiseringer i etterspurt kompetanse.

– I styret har jeg fått mulighet til å bidra til strategiske initiativer som har styrket selskapets posisjon i markedet og fremmet visjonen deres for et inkluderende arbeidsliv, mindre utenforskap og en sterkere digital og bærekraftig framtid for Norge, forteller Stine. 

Er mangfold, innovasjon og inkludering nøkkelord for engasjementet ditt? 

– Ja, det er jeg lidenskapelig opptatt av. Som Co-Chair av Women@Microsoft og gjennom mine andre verv, har jeg ledet initiativer som fremmer inkludering og tilhørighet. Jeg er overbevist om at mangfoldige team skaper de beste løsningene og driver innovasjon, samtidig som mangfold dessuten speiler virkeligheten vi lever i, i både markedet og samfunnet for øvrig. 

Hvordan har du fått styrevervene dine? 

– Det har skjedd gjennom målrettet nettverksbygging og aktiv deltakelse i ulike relevante forum. Det har vært viktig for meg å vise både engasjement og kompetanse i de rollene jeg har hatt, noe som har åpnet dører til nye muligheter og gitt meg utvidet ansvar, forteller Stine og utdyper: 

– For eksempel ble Jeg involvert i Girls at Tech Nordics etter en henvisning fra en tidligere kollega som hadde lagt merke til mitt engasjement for mangfold og inkludering internt i bedriften. 

Ønsker å gjøre en forskjell 

Hva er den viktigste motivasjonen din for å påta deg styreverv?

– Jeg har et sterkt ønske om å bidra til strategisk ledelse, utvikling og innovasjon i organisasjoner, for å si det med litt store ord er målet mitt å være en del av beslutningsprosesser som former fremtiden for organisasjoner i Norge og globalt, sier Stine og fortsetter:

– Dessuten har jeg klokkertro på verdien av inkluderende ledelse. Gjennom mine ulike roller, både hos Microsoft og i andre verv, har jeg sett hvordan effektiv og inkluderende ledelse kan skape betydelig forretningsverdi og fremme innovasjon og bærekraftig vekst

Nå ønsker hun å skape endring, både ved å øke mangfoldet i teknologibransjen og gjennom å fremme teknologisk innovasjon.

– Jeg jobber målbevisst for gjøre en forskjell, inspirert av Microsofts misjon om å «empower every person and organization on the planet to achieve more». Teknologisk innovasjon er en drivkraft for vekst – både for kunder, partnere og for Norges fremtid, fastslår Saatvedt.

Balansegang 

Hvordan balanserer du rollen din som styremedlem med andre forpliktelser?

– Jeg prioriterer tid og ressursbruk, og jobber bevisst for å sette grenser mellom mine ulike roller. Effektiv tidsstyring og god kommunikasjon med både arbeidsplass, styret og mine andre forpliktelser er avgjørende for å kunne håndtere alle oppgaver på en tilfredsstillende måte. 

– Nøkkelen ligger i å balansere lidenskap og målrettet arbeid. Jeg fokuserer på langsiktige mål, noe som gjør hverdagen lettere å håndtere. Med et klart formål og mye engasjement blir det enklere å prioritere og frigjøre tid til det som betyr mest. Selv om timene i døgnet ikke alltid strekker til, er det viktig å lage en prioriteringsliste og være realistisk om hva man ønsker å oppnå og når, sier Stine. 

Vi må synliggjøre fordelene ved styreverv 

Stine Saatvedt tror en av nøklene til å rekruttere flere kvinner til styreverv ligger i å synliggjøre mulighetene og fordelene ved å engasjere seg i styrearbeid. 

– Vi må ufarliggjøre det, dele erfaringer og fremheve gode eksempler på kvinner som har kommet inn døren til styrerommet og holder den åpen for de som kommer etter. 

Hun legger til at mentorprogrammer og nettverksmuligheter er avgjørende for å støtte kvinner i deres karriereutvikling: 

– Det er mange engasjerte personer som allerede gjør en viktig innsats for å øke antallet kvinner i styrer i Norge, og disse fortjener en stor takk! 

Saatvedt understreker at selv om kvoteringsloven får flere kvinner inn i styreverv, betyr ikke det at vi er i mål med mangfoldsarbeidet. 

– Når vervene er på plass, må vi jobbe aktivt for å skape en inkluderende kultur i styrerommet, hvor ulike perspektiver verdsettes og respekteres. Kvoteringsloven krever endringsvilje, og vi som nå påtar oss verv må sørge for at vi får den plassen vi fortjener. 

Gjør som Pippi Langstrømpe

Hva er dine beste råd til kvinner som ønsker å utforske mulighetene for styreverv?

– Mitt beste råd er å være proaktiv og søke muligheter for læring og vekst. Bygg nettverk, ta kurs, finn mentorer, og vær ikke redd for å ta initiativ. Det er også viktig å tro på seg selv og egne evner, og forstå hvordan du kan bidra i et styrerom. 

– Her er noen konkrete råd basert på mine erfaringer og nylige arrangementer:

1. Vær synlig og proaktiv: Uttrykk din interesse for styreverv og gjør din kompetanse kjent. Delta på relevante arrangementer og nettverksmøter.

2. Bli med på styreplattformer og koble deg til rekrutteringsfirmaer: Dette kan åpne dører til nye muligheter og hjelpe deg med å finne passende styreverv.

3. Utnytt nettverket ditt og sosiale plattformer: Bruk nettverket ditt aktivt for å få anbefalinger og støtte. Sosiale medier kan også være en kraftig plattform for å vise frem dine ferdigheter og erfaringer.

4. Si JA til muligheter: Selv om du føler deg underkvalifisert, grip sjansen. Erfaring fra ulike områder er verdifull i styrearbeid.

– Jeg pleier å si som Pippi: 'Det har jeg aldri gjort før, så det får jeg sikkert til!', avslutter Stine Saatvedt.