Hun får det gjort - Claudia Antwi-Adjei Hedegaard

Claudia Antwi-Adjei Hedegaard

Ikke vent på mulighetene - skap dem selv

AW Magazine snakker med CEO’s, ledere, gründere, eksperter og de som går foran, om de store (og ikke så store) spørsmålene om jobb, livet og hvordan de får det gjort. Fra Equinor til NRK - Claudia Hedegaard deler i denne utgaven sin inspirerende reise og innsikt i hvordan man skaper suksess og bryter barrierer.

Publisert Sist oppdatert

Claudia Antwi-Adjei Hedegaard er strategisk rådgiver innen forbedring og strategisk utviklingsarbeid i NRK. Med ledererfaring fra Equinor, Aker Energy (del av Aker Gruppen) og Finansdepartementet har hun en solid bakgrunn i å rigge bedrifter for suksess. I tillegg er hun spaltist for E24s “Helt sjef” og skaperen bak karriere- og ledelsespodcasten, “BANEBRYTERE.” 

Litt om deg

Hvordan beskriver du din reise i næringslivet så langt?

Jeg skjønte tidlig at jeg ville gjøre en forskjell. Så lenge jeg kan huske, har jeg vært drevet av å ville bryte barrierer og utfordre oppfatninger av hva som er mulig – enten det handler om å få plass ved bordet der hvor beslutninger tas, eller å gå inn i stillinger der det ikke forventes at jeg skal være. Gjennom jobbene jeg har hatt og initiativene jeg har startet har jeg ønsket å inspirere andre til å gjøre det samme. Gå foran som et godt eksempel. 

Min første voksenjobb var som profileringsansvarlig i Finansdepartementet, der jeg jobbet med å løfte departementets posisjon blant målgruppen. Deretter gikk veien til Equinor, hvor jeg tilbrakte åtte år i ulike lederroller. Fra avdelingsleder til å lede etableringen av store globale avtaler til å jobbe med konsernprogrammer innen endring og transformasjon. Så tok jeg et skummelt, men spennende hopp til en nyetablert bedrift, Aker Energy, en viktig satsing for Aker Gruppen. Ambisjonen var å etablere et olje og gass selskap i Ghana. Med kontorer i både Ghana og Norge, hadde jeg ansvaret for å utvikle organisasjonen og legge til rette for vekstambisjonene, sammen med en rekke dyktige mennesker. 

Etter ti år i energibransjen ønsket jeg å utforske nye bransjer hvor min kompetanse kunne skape verdi. Det ledet meg til Norges største mediebedrift, NRK, som strategisk rådgiver innen forbedring og utviklingsarbeid. Her jobber jeg med virksomhetsløsninger som bidrar til at NRK er godt rigget for å lykkes med sine ambisjoner. Jeg har også bygget opp den populære karriere- og ledelsespodcasten “BANEBRYTERE”, som har mål om å inspirere folk til å sikte høyt i karrieren. I tillegg til inspirasjon og gode råd, gir podcasten lytterne innsikt i ulike karriereveier og bransjer. 

Claudia Antwi-Adjei Hedegaard

Det er særlig to ting som har vært helt avgjørende i min karrierereise:

For det første har jeg sjelden ventet på at muligheter skal komme til meg – jeg har oppsøkt dem, og mange ganger skapte jeg dem selv. Jeg har sagt ja til muligheter som kom min vei og hoppet ut i ting jeg ikke har gjort før. Noen ganger - fryktløs. Andre ganger har jeg vært redd, men har gjort det allikevel. Mitt utgangspunkt er at få ting beveger seg med mindre du gir det et nudge. Denne innstillingen har åpnet dører og gitt meg muligheter jeg neppe ville fått om jeg bare ventet på å bli sett eller oppdaget.

Det andre er at jeg har vært nysgjerrig på å lære nye ting. Stille spørsmål for å forstå - selv om det innebærer en risiko for å bli oppfattet som “dum”. For meg handler det om å være trygg nok i seg selv til å vite hva du kan og samtidig tørre å være ærlig på det du ikke kan. De gangene jeg har stilt det ekstra spørsmålet, er det ofte flere som har lurt på nøyaktig det samme - men ikke turt å spørre. Man går glipp av mye læring når man lar være å spørre for å forstå. For meg har det vært viktig i karrierereisen å oppsøke læring og utvikling. Jeg tenker at hvis man ofte befinner seg i rom hvor man er den smarteste, er man i feil rom. 

Det har også vært viktig for meg å dele der jeg kan - om det er i jobbsammenheng eller andre arenaer. Jeg stiller meg selv ofte spørsmålet: Hvordan kan min kunnskap, erfaring og læring være til nytte for andre? 

Noe jeg har skjønt på reisen er at vi har større innflytelse på vårt eget liv enn vi ofte tror. Erfaringsmessig, kan jeg skrive under på at, ja - det er faktisk slik at magien skjer når vi tør å bevege oss ut av komforten. Selv en liten bevegelse kan utgjøre en stor forskjell. 

Hva er en personlig verdi eller et prinsipp som du alltid har holdt fast ved i karrieren din?

Gjengangere for meg er å gjøre en forskjell - tenke litt større enn meg selv. Å gripe muligheter for å lære og vokse. Det er jo så gøy å oppdage nye sider ved meg selv og utvikle nye ferdigheter.

Hva er ditt beste råd for å få det gjort?

Ikke sitt å vent på at noe skal skje. Få det til å skje. Er døren låst, finn en bakdør eller lirk den opp. 

Bedriften

Hvordan bygger du tillit i teamet ditt, og hva gjør du for å få det beste ut av de du jobber med?

Jeg skaper et miljø hvor hver medarbeider føler at de hører til og er verdsatt. Gi rom for annerledeshet.

Hvilken ledelsesstil mener du fungerer best, og hvorfor? 

Et premiss for å innta lederstolen er at man faktisk ønsker å være en leder og forstår det enorme ansvaret som ligger i å lede andre mennesker. De lederne jeg beundrer er de som er en leder for alle, som genuint bryr seg om hva hver person trenger for å lykkes og legge til rette for det. 

Hva er nøkkelen til å bygge et solid nettverk?

Tenk alltid på hva du kan gjøre for å hjelpe andre - ikke tenk transaksjonelt på nettverk. Det er ingen som liker å bli kontaktet kun når du trenger noe av dem. Jeg er oppriktig interessert i å etablere ekte relasjoner og har aldri vært fan av "you rub my back, I rub yours” mentaliteten. Et sterkt nettverk bygges ved å trene opp muskelen til å ta kontakt, skape tillit og pleie relasjoner over tid.

Hvilken lærepenge har vært mest verdifull for deg?

Jeg har skjønt betydningen av å prioritere å bygge nettverk og sterke relasjoner tidlig i karrieren. 

Claudia Antwi-Adjei Hedegaard

Drivkraften

Hva tror du er nøkkelen til et meningsfylt liv?

Ta eierskap til din egen definisjon av suksess og ikke la andres forventninger styre dine valg. Det er du som tross alt skal leve med de valgene du tar i karrieren og livet ellers. Jeg tenker også at det å gi tilbake – enten det er innen frivillig arbeid, som mentor, ved å dele kunnskap eller skape muligheter for at andre skal lykkes – gir stor glede.

Hvilket råd ville du gitt til ditt yngre selv?

Har mange råd jeg ville gitt, men ihvertfall disse tre:

  1. Ikke gjør andres frykt til din egen

  2. Stol på deg selv og dine evner

  3. Ikke la noen få deg til å tro at dine superkrefter er svakheter

Hvordan definerer du suksess, både personlig og profesjonelt?

Suksess er når jeg kan bidra til at samfunnet beveger seg i riktig retning. Jeg har tror på kraften som ligger i individuell påvirkning. Hvis jeg kan endre en persons tankesett i jobb eller privat sammenheng i en positiv retning, vil det ha reelle ringvirkninger. 

Fremtidsvisjoner

Hvilke ferdigheter tror du vil bli mest etterspurt i fremtidens arbeidsmarked?

Verden beveger seg i et tempo som kan gjøre oss passive – det er krevende å holde tritt. Blant de harde ferdighetene vil kunnskap om teknologi være avgjørende – evnen til å forstå og bruke teknologi for å skape verdi i jobben. Men like viktig er de myke ferdighetene, særlig omstillingsevne. Hyppige endringer er den nye normalen, også når det gjelder karriere. Å kunne navigere i usikkerhet og læringsvilje blir viktig i de fleste jobber og bransjer.

Hvilke drømmer har du for fremtidens samfunn, og hvordan kan vi engasjere oss for å realisere dette?

Ingen alene kan løse alle verdens problemer, og det er lett å føle seg maktesløs i et stort og overveldende system. Men vi kan alle gjøre noe verdifullt, for selv mindre handlinger kan skape betydningsfulle resultater. Man må bare finne sin unike måte å gjøre en forskjell på. For meg er det blant annet et mål å inspirere folk til å tørre mer og utfordre grensene for hva som er mulig.